В 2012 году Роман приобрел Чувашский конный завод им В.И.Чапаева. С тех пор он активно развивает рысистое коневодство в Чувашской республике и в России, завозит семя лучших жеребцов-производителей из США, Швеции, Франции. Роман создал Лигу рысистых бегов Чувашии, ежегодно проводит праздничные бега «Кубок Чувашии». Лошади, рожденные в Чувашском конном заводе, выступают на всех ипподромах России, а также на ипподромах в Эстонии и в Швеции. Роман издал тематический выпуск журнала «Коневодство и конный спорт», посвященный Всероссийскому дерби, издал книгу об истории Всероссийского дерби. Создал и сделал ежегодным Всероссийский аукцион рысаков на ипподроме в Раменском, который посещают не только российские, но и зарубежные покупатели российских рысаков.

Кроме того, Роман Малов является коммерческим директором ОАО «Ядринмолоко» — предприятия с годовым оборотом около 2 млрд. рублей

Алексей Кутейников — эксперт в IT-сфере и управлении. Более 10 лет карьеры он работал в таких компаниях, как Яндекс, Promo Interactive (Ogilvi Group) и интернет-стартапах.

В 2013 году Алексей основал крупнейший в России интернет-портал о строительстве и загородной жизни ForumHouse. Алексей создал и развивает направление Академия ForumHouse — бесплатные онлайн-курсы для начинающих и продвинутых строителей, созданные в партнерстве с ведущими производителями стройматериалов в России и за рубежом. На сайте также есть раздел «Биржа» для поиска профессиональных подрядчиков.

Под руководством Алексея доходы компании от продажи рекламы увеличились более чем в 10 раз. Портал запустил собственное интернет-телевидение с аудиторией 570 000 подписчиков, и на данный момент является лидером в своем сегменте с ежемесячной аудиторией более 3 миллионов пользователей в месяц.

Проект Алексея постепенно стал важным инфраструктурным элементом в строительной отрасли для частных строителей и для тех, кто мечтает о загородном доме или уже живет там. ForumHouse дает возможность получить систематизированные проверенные знания обо всем, что касается загородного строительства; посмотреть примеры выполненных проектов; способствует повышению прозрачности отрасли; налаживанию горизонтальных связей между производителями стройматериалов и их клиентами; снижению транзакционных издержек при строительстве своего дома.

Несмотря на загруженный график, Алексей также активно занимается благотворительностью. В 2015 году Алексей стал членом Совета Благотворительного Фонда помощи недоношенным детям «Право на чудо», а в 2017 году был избран председателем фонда. В рамках этой работы Алексей оказывает фонду материальную помощь, помогает с продвижением, ведением социальных медиа, привлечением внимания к проблемам недоношенных детей.

Антон Палюлин создал юридическое бюро «Палюлин и партнеры», сегодня в штате компании работают 5 специалистов.

Антон Юрьевич вместе со своими юристами сопровождает известных политиков (суд по иску кандидата в Президенты РФ Андрея Богданова к депутату Госдумы РФ Виталию Милонову, дело №2-4306/2018 в Кировском районном суде Санкт-Петербурга), крупных промышленников (крупнейший производитель лифтового кабеля — Группа компаний «Подий») и многие другие дела, требующие компетентности и безоговорочного доверия со стороны клиента. Кроме того, юридическое бюро «Палюлин и партнеры» ведет просветительскую и научную деятельность в области права.

С 2013 года Михаил занимается развитием собственного издательства настольных игр Cosmodrome Games, восстанавливая утраченные традиции семейных и дружеских посиделок за игровым столом. За это время компания смогла создать самую популярную российскую настольную игру — «Имаджинариум». В год продается больше 200 000 игр данной серии.

С 2017 года в рамках реализации стратегии по выводу лучших российских игр на зарубежные рынки заключаются контракты с ведущими мировыми компаниями на данном рынке, Kosmos, NSKN, Gigamic, Huch, Granna и другими.

В 2017 году совместно с Общественной палатой РФ был запущен проект Имаджинариум Добро — первая интеграция благотворительного проекта в индустрию настольных игр в мире. К инициативе присоединились крупнейшие благотворительные фонды России: «Вера», «Живи», «Шередарь», «Настенька», «Дом Роналда Макдоналда», «Созидание», «Кораблик» и «Русфонд». Идеи для иллюстраций в игре были созданы детьми, которых опекают данные фонды. Далее к работе присоединились лучшие иллюстраторы, которые на основе этих идей создали игровые карты. С каждой проданной коробки игры Cosmodrome Games будет перечислять по 100 рублей благотворительным фонда-участникам проекта.

Создатель и шеф-повар авторской кондитерской «Granola» Павел проходил стажировки в лучших европейских кондитерских школах, что мотивировало его открыть похожий формат кафе в Санкт-Петербурге. Сеть активно выросла и на данный момент в каждом корпусе Питерского филиала НИУ ВШЭ вы сможете попробовать десерты, приготовленные Павлом. Стоит отметить, что рецепт каждой позиции разрабатывается Павлом самостоятельно. Помимо кампуса Питерской Вышки, «Granola» открылась в самом центре Петербурга — на улице Маяковского. Десерты пользуются спросом как у жителей города, так и у туристов. Самая популярная позиция в «Granola» — эклеры: их уже более 15 видов. Помимо самообучения, Павел активно поддерживает и развивает кондитерские навыки у начинающих кондитеров, приглашая их на практику в «Granola».

Еще в 2009 году, когда Лилия училась в университете, она устроилась работать в Starbucks бариста. Спустя 9 месяцев она прошла аттестацию и смогла стать менеджером. Еще через некоторое время Лилии предложили должность заместителя управляющего в московской кофейне на Серпуховской — это одна из самых крупных кофеен сети, у которой большой товарооборот и много проектов по сотрудничеству. Когда директора кофейни повысили до до территориального управляющего, Лилии снова предложили пройти аттестацию, на этот раз, чтобы стать директором. В новой должности Лилия смогла добиться рекордных результатов для своего филиала: как по товарообороту, так и по узнаваемости бренда среди местных пользователей.

В Starbucks существует программа ротации руководящего персонала — лучшие люди на лучших местах. Это когда проблемные филиалы отдаются успешным руководителям, чтобы получить свежий компетентный взгляд. Лилии предложили кофейню в бизнес-центре «Метрополис» — огромное четырехсотметровое заведение, которое на тот момент находилось на грани риска, теряло гостей. Лилия с радостью согласилась на этот вызов, спустя 5—6 месяцев она восстановила работу филиала и получила новое предложение по программе ротации.

Лилию назначили директором в кофейню в центральном офисе Starbucks в России. Это настолько большая ответственность, что директора, которые не смогли вырасти, покидают компанию. Лилия признается, что этот филиал был самый сложный с моральной точки зрения, ведь все руководство компании и ее гости начинают утро именно здесь. За этим следуют огромные ожидания от стандартов, сервиса, качества продукции.

Через два-три месяца Лилии для этого филиала предложили получить статус mcm-store — то есть кофейни, где проходят обучение директора и территориальные управляющие, которые развивают бизнес в других регионах и странах.

Затем Лилия попала в программу «Золотой запас» по повышению квалификации. По результатам программы ей предложили стать территориальным управляющим. В управление Лилия взяла 8 кофеен, а спустя год открыла еще две.

Спустя год Лилия решила сменить компанию, чтобы получить новый опыт. Так она оказалась в Coffeshop company. Как только Лилия пришла на работу, то сразу получила самые сложные объекты — на Лубянке, на Чистых прудах, на Кузнецком мосту. До сих пор Лилия успешно руководит этими филиалами, участвует в открытии новых мест, а также налаживает работу в кофейнях других регионов. Помимо этого Лилия консультирует предпринимателей, открывающих филиалы по системе франчайзи. С 1 ноября Лилия впервые приняла две кофейни в управление дистанционно — в Екатеринбурге и Казани.

Сергей Курдюков поступил в МИЭФ по рейтингу, который набрал в бакалавриате Вышки, получив 100% скидку на обучение. После первого курса в МИЭФ Сергей прошел летнюю стажировку в инвестиционно-банковское подразделение Citi в Москве, по результатам которой получил приглашение прийти к ним на работу после магистратуры.

Сергей построил успешную карьеру в банке за 7 лет и показал, что для постоянного развития не обязательно менять место работы.

Получил опыт работы в лондонском офисе Citi, где занимался сопровождением сделок в горнодобывающем и металлургическом секторе. Сейчас в должности вице-президента Сергей координирует работу проектной команды на сделках M&A и работает с крупнейшими российскими и международными компаниями.

Окончила МИЭФ НИУ ВШЭ по специальности «Экономика и финансы». После МИЭФ окончила магистратуру по менеджменту в Лондонской школе бизнеса.

Стажировалась в KPMG, затем присоединилась к команде McKinsey в Москве, работала над проектами McKinsey в Великобритании и в Испании. Руководила проектным офисом в школе «Летово». С декабря 2017 года является заместителем президента компании «Папа Джонс» в России и СНГ, активно внедряет в бизнес-процессы новые технологии – в частности искусственный интеллект – и меняет парадигму взаимоотношений клиента и сервиса в онлайн-пространстве.

Арсений в 2009 году в качестве сотрудника отдела спецпроектов медиакомпании Gameland впервые в России (до старта аналогичного проекта в США) придумал и запустил рекламную интеграцию в игру социальной сети и создал уникальный кейс в игровой индустрии.

До 2014 года был директором по развитию группы компаний Socialist, развивавшей новые форматы медиа и рекламных носителей в социальных сетях.

С 2014 возглавлял медиакомпанию Тigermilk, сформул и развил в рамках компании концепцию мультиканальных медиа (медиа без сайтов, на платформах социальных сетей). Тigermilk стал крупнейшим игроком этого направления и одним из самых заметных на рынке нативной рекламы в России.

С 2018 года работает директором по развитию медиапродуктов Вконтакте, разрабатывает понятную и комфортную среду для работы авторов и медиа в крупнейшей российской социальной сети.

Помимо работы в Думе, Виталий Искаков занимается исследованиями в Вышке и преподает обществознание в московской школе № 2089.

Сегодня в обязанности Виталия входит подготовка нормативных правовых актов, отзывов на законопроекты и проекты подзаконных актов, подготовка законодательных инициатив, защита прав граждан и социально значимых некоммерческих организаций, юридическое сопровождение работы депутата.

Виталий Исаков — действующий аналитик научно-исследовательской лаборатории политических исследований НИУ ВШЭ. Здесь он занимается организацией экспертного и методического сопровождения исследовательских работ НИУ ВШЭ, анализом локальных нормативных актов НИУ ВШЭ, осуществлением информационно-аналитической работы с целью нахождения новых, наиболее эффективных решений проблем правовой культуры населения, экспертно-аналитической работой в юридической сфере, а также в сфере государственного и муниципального управления.

С 2012 года Виталий занимается разработкой, организацией и проведением программ правового просвещения для учеников старшей школы, студентов и практикующих юристов в рамках проектов «Живое право», «Международный учебный суд по правам человека», «Олимпиада по правам человека», «Amicus Curiae», «Турнир дебатов» в Санкт-Петербургском филиале Высшей школы экономики, Московском государственном юридическом университете имени О.Е Кутафина, а также дискуссионных панелей с судьями Верховного Суда Нидерландов, Международного уголовного суда, Международных трибуналов, программ обмена правозащитным опытом, образовательных поездок школьников, студентов и учителей в Нидерланды, семинаров для учителей и преподавателей высшей школы по вопросам обучения правам человека.

В обязанности Антона Лебедева входит реализация направления «Нормативное регулирование» программы «Цифровая экономика Российской Федерации», в том числе координация органов государственной власти и институтов развития в рамках реализации программы, разработка проектов федеральных законов совместно с представителями бизнес-сообщества.

Антон стал кандидатом юридических наук в 2013 году. Он получил почетную грамоту Федеральной службы по аккредитации в 2015 году, благодарность Министра по вопросам формирования сиcтемы открытого правительства М.А. Абызова в 2017 и победил в конкурсе «Лидеры Минэка».

За формирование национальной системы аккредитации и достигнутые успехи в 2018 г. Антону Лебедеву была объявлена Благодарность Президента РФ В.В. Путина.

В 2016 — 2017 годах — начальник отдела, заместитель директора Департамента государственного регулирования в экономике Минэкономразвития России. Здесь Антон занимался реализацией приоритетной программы «Реформа контрольно-надзорной деятельности», в том числе подготовкой проекта ФЗ «О государственном и муниципальном контроле (надзоре)».

В 2014 — 2016 годах — помощник руководителя федеральной службы по аккредитации: реализация реформы системы аккредитации, подготовка проектов нормативных правовых актов, участие в решении вопросов организации деятельности ведомства, работа в коллегиальных органах по вопросам деятельности Росаккредитации.

В 2014 — 2016 годах — старший преподаватель кафедры Конституционного и муниципального права Факультета права НИУ ВШЭ.

В 2009 — 2014 годах — юрист-эксперт АНО «Центр публичных реформ», ведущий юрист-эксперт, советник по правовым вопросам ООО «Институт правовой поддержки публичных реформ»: выполнение научно-исследовательских работ, подготовка проектов нормативных актов, в том числе по вопросам федеративных отношений, охраны окружающей среды, транспорта, технического регулирования и аккредитации.

С отличием окончил бакалавриат факультета Мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ в 2016 году, а затем также с отличием окончил магистратуру факультета Мировой экономики НИУ ВШЭ в 2018 году.

С 2012 года активно участвует в организации мероприятий международного масштаба, нацеленных на развитие молодежи, укрепление международного сотрудничества и привлечение инвестиций: Первый Международный молодежный форум стран БРИКС и ШОС, Международный молодежный форум науки и инноваций стран БРИКС и ЕАЭС, Международный молодежный слет «Таврида» и другие.

В 2014 году Сергей стал лауреатом премии «Московский предприниматель».

С 2016 года в составе команды McKinsey & Company участвовал в реализации следующих проектов:

– Операционная и организационная оптимизация работы ведущих российских металлургических и строительных компаний

– Agile трансформация одного из крупнейших российских банков

– Модернизация медицинских учреждений России

Сергей является приглашенным экспертом в проектах Центра Стратегических разработок по направлениям: «Пространственное развитие» и «Институты и общество». В рамках работы центра реализованы такие проекты как:

– Разработка Стратегии развития Российской Федерации на 2018-2024 гг. (strategy.csr.ru), реализация региональных пилотных проектов по внедрению предложений Стратегии

– Разработка региональных Стратегий социально-экономического развития

– Разработка Стратегии развития жилищной сферы РФ для Министерства строительства и ЖКХ РФ, Дом.РФ

– Реализация инициативы ВЭФ по «Формированию производства будущего», формирование принципов гос. политики и приоритетов в бизнесе, основанных на Industry 4.0

– Работа в экспертной группе по внедрению в Счетной палате Российской Федерации проектной деятельности и формированию общих методологических подходов к управлению проектами в Счетной палате.

Уже в этом году Сергей участвовал в разработке Стратегии развития Республики Узбекистан до 2035 года и вел работу по расчету показателей макроэкономического развития Узбекистана до 2035 года в составе Международной группы стратегии KPMG.

Уже обучаясь в бакалавриате, Александр был предпринимателем и привык работать в проектном формате. На одной из пар он задумал сделать новую систему по обучению госзакупкам: ключевая идея заключается в том, что обучения и сертификация в нем разделены. Свой проект он отправил преподавательнице, которая работала в Минфине, а через год ему позвонили с предложением выйти на работу, чтобы осуществить свою идею на практике.

Александр занял вакансию старшего инспектора-делопроизводителя и за год с небольшим сэкономил миллиард рублей для страны благодаря своему «стартапу». Так, он постепенно начал общаться с молодыми людьми, которые готовы делать полезные для государства и его граждан продукты. Через некоторое время Александр перешел в Минэнономразвития в Департамент проектного управления, где стал заниматься управлением двух проектов. Первый касается цифровой экономики: исследования рынков и отраслей, создание условий для их цифровизации, второй — «Фабрика идей».

Суть «Фабрики идей» такова: любой сотрудник может выйти как стартапер на питч-сессию и рассказать о своей идее другим коллегам. Команды формируют прототип проекта и тестируют его на конечных потребителях. Только после этого проекты выдвигаются на обсуждение к замминистру и министру, которые принимают окончательное решение об их целесообразности.

Благодаря работе Александра, который помогает команде из курирующего департамента определить и поставить четкую, выполнимую цель, разбить её на систему показателей и достижимые результаты, составить четкий план мероприятий и бюджет, в Минэкономразвития внедряется новая культура управления проектами в государственном секторе, что позволяет повысить уровень эффективности этой сферы.

Арина работает в компании Validata market research. Там она занимается маркетинговыми исследованиями, а также исследованиями общественного мнения; она модерирует фокус-группы и интервью и пишет аналитические отчеты. Здесь Арина реализует те навыки, которые она получила во время обучения.

А ещё она волонтёр в фонде «Жизненный путь». Фонд занимается обучением, трудоустройством и сопровождаемым проживанием людей с ментальным особенностями развития. Уже два года Арина придумывает и организовывает проекты для людей, которые живут в психоневрологических интернатах (ПНИ). ПНИ — это закрытое учреждение, где живут взрослые люди со специальными коммуникативными потребностями, у которых нет родственников или родственники которых не могут обеспечить им необходимый уход. Люди в таких учреждениях не имеют права сами выходить за его территорию, более того — очень часто живут на закрытых этажах и не выходят на улицу вообще; им не дают выбрать, что они будут есть, пить, во что они хотят быть одеты; не имеют личных вещей и лишены любого выбора в своей жизни.

Проектов, которыми занимается Арина, на сегодняшний день два: один проходит в мастерских фонда, а второй — внутри самого интерната в отделениях «Милосердия». В их рамках Арина координирует волонтеров в двух проектах фонда; придумывает план занятий и работы мастерских; организовывает просветительские мероприятия о людях с ментальным особенностями развития (2 сентября 2018 при поддержке «Парка ремёсел ВДНХ» прошёл инклюзивный фестиваль ‘Все вместе со всеми’, а в декабре состоится благотворительный garage sale). При участии Арины 8 человек из ПНИ начали учиться в колледже.

По словам Арины, она ищет возможность сказать «можно» в ситуациях, в которых раньше все говорили «не положено’. Арина старается хоть немного расширить жизненный опыт её подопечных Ксюши, Влада и Семена и других людей в ПНИ, которые по неведомой никому причине оказались там, и дать им понять, что они тоже значимы, что они способны (пусть только в рамках занятий) делать свой выбор и выражать своё мнение.

Анастасия Жвик была президентом Best Buddies в НИУ ВШЭ в 2015-2016 годах и вице-президентом — в 2017. За три года президентства и вице-президентства Анасасия продвигала идеи инклюзии в стенах университета, помогала людям с ограниченными возможностями найти друзей среди обычных студентов, провела более 50 совместных мероприятий. Анастасия впервые за всю историю существования Best Buddies в России провела однодневные поездки для своих подопечных и студентов НИУ ВШЭ в российские города – Ростов Великий, Судаль, Переделкино, Коломну и Сергиев Посад. Для многих это стало первым путешествием за границы Москвы.

В 2017 году Анастасия перешла на постоянную работу в Фонд поддержки лиц с нарушением развития и интеллекта «Лучшие друзья» (Best Buddies Russia), где занималась развитием движения на московском уровне. За 4 месяца ее работы более 20 людей открыли новые возможности социализации, был открыт клуб Best Buddies в Первом МГМУ им. Сеченова, было проведено более 50 мероприятий различной направленности по всей Москве.

С 2018 года Анастасия работает координатором волонтерского направления в проекте для людей с инвалидностью DISLIFE и участвует в жизни проекта «Знак равенства», организуя спортивные мероприятия.

Анна Дмитриева — одна из лучших выпускниц бакалавриата Школы дизайна НИУ ВШЭ 2018 года (профиль «Коммуникационный дизайн»). Во время обучения Анна часто выбирала темы для проектов, которые имеют большое общественное значение.

Ее книга Book about eyes — графический проект, посвященный различным заболеваниям человеческого глаза. В книге найдены уникальные коммуникационные решения – проект размещен в открытом доступе в студенческом портфолио Школы дизайна.

Вместе с сокурсницей Соней Верлиной Анна создала типографическую кампанию о непонятых, недооцененных, непредставленных культурах, сообществах или странах (по брифу компании Monotype) – например, проект о немецком городе Затерланде, где 15 000 жителией города хранят свой родной язык, фризский.

Анна — многократная победительница множества профессиональных дизайн-премий в 2017 году (Taiwan International Students Design Competition, ADCR Awards, Biennale de design graphique à Chaumont, D&AD New Blood) и участница выставок современного искусства в Манеже и в Digital October.

Анастасия училась на кафедре управления некоммерческими организациями и параллельно на протяжении 5 лет руководила благотворительной организацией HSE Outreach (ранее – ICEF Outreach), где активно развивала существующие направления организации и проводила новые форматы мероприятий, в частности – участие в благотворительном фестивале городского масштаба «Добрая Москва», сбор вещей для фонда «Старость в радость», и вела коммуникацию с другими крупными российскими фондами).

В 2016 году Анастасия провела ребрединг организации, которая вышла за пределы МИЭФ, и три года подряд выигрывала конкурс на финансирование студенческих инициатив для HSE Outreach.

Будучи студентом Анастасия написала ряд научных работ на темы воолонтерства и управления НКО совместно с сотрудниками Центра социально-экономического развития школы Института образования НИУ ВШЭ.

Анастасия сейчас находится в процессе написания магистерской диссертации, направленной на борьбу со стереотипами среди HR-специалистов при найме сотрудников с инвалидностью.

В KMPG Анастасия также принимает участие в проведении карьерного консультирования для людей с инвалидностью и проводит лекции для студентов и лицеистов при ВШЭ на тему «чему может научить волонтерство?».

Во время учебы в Вышке Мария работала внештатным корреспондентом ВГТРК, а получив диплом, пошла работать в «дочку» РАО ЕЭС — «Системный оператор ЕЭС» — в пресс-службу. Получив опыт работы в крупной компании, Мария занималась организацией мероприятий, работала PR-директором и снимала сюжеты для российско-белорусского ТВ-канала. Работа в пресс-службе аэропорта Внуково для Марии началась в 2010 году с позиции специалиста первой категории.

За время работы в качестве руководителя пресс-службы во Внуково удалось реализовать самый массовый авиаспоттинг в истории аэропорта. Весной 2018 года в преддверии открытия сезона «Russia. Modest FashionWeek» совместно с аэропортом Внуково впервые было проведено уникальное мероприятие – показ модных коллекций, сочетающих национальную культуру и инновации. Также во Внуково уделяется особое внимание детям: благодаря работе пресс-службы устраиваются мероприятия совместно с различными благотворительными фондами и культурными организациями — «Подари жизнь», «Президентская библиотека», Московской средней специальной музыкальной школой им. Гнесиных, Всероссийской творческой студии для молодых людей с ограниченными возможностями здоровья «Крылья возможностей».

Татьяна училась по направлению «Международные отношения». На последнем году стала сотрудницей дипломатической редакции РИА Новости (сейчас МИА «Россия сегодня»), чтобы совмещать с учебой работала в ночные смен и по выходным. За несколько лет Татьяна совершила сотни перелетов в разные точки мира. Это были и поездки с министром иностранных дел Сергеем Лавровым, освещение саммитов, переговоров, международных форумов. В частности - переговоры в «Нормандском формате» по Украине, Генассамблея ООН, саммит «Большой двадцатки», из недавних событий – саммит президентов США и России Дональда Трампа и Владимира Путина в Хельсинки.

Работа Татьяны напрямую связана с вопросами войны и мира – например, приходилось дежурить в ожидании каких-либо решений на переговорах по иранской ядерной программе и вести репортаж о дебатах мировых держав.

Татьяна изнутри изучает и анализирует российско-американские отношения, вместе с тем вносит вклад в их формирование посредством своих материалов. Профессионализм Татьяны был отмечен наградами от Российского совета по международным делам, в частности в номинации «Лучшее интервью по международной проблематике» в 2016 году и в номинации «Начинающий журналист-международник» в 2015 году, а также почетной грамоты президента РФ за вклад в развитие российской журналистики.

Сегодня выпускница программы «Журналистика» Мария Борзунова – судебный корреспондент телеканала «Дождь». Мария освещала дело режиссера Олега Сенцова и «Боевой организации русских националистов». За репортаж «Операция "Мак-2017"», в котором М. Борзунова рассказала о рейдах полиции по московским клубам, подброшенных пакетиках с белым веществом, сломанных судьбах, ей присудили премию «Наркофобия». «В России, где почти все новости так или иначе касаются судов и полиции, не следить за материалами Борзуновой нельзя», – пишет о Марии журнал Esquire, включивший ее в число 10 молодых журналистов, за творчеством которых нужно следить в 2018 году.

Дарья Буянова, руководитель внешних коммуникаций медиапроектов Mail.Ru, окончила магистратуру «Мультимедийная журналистика». До Mail.ru работала в маркетинге изданий Ведомости, Cosmopolitan и телеканала Дождь.

Может без запинки 10 раз произнести слово «Мамихлапинатана», так как работала бренд-менеджером одноименного издательского дома, который выпускает «Батенька, да вы трансфомер».

Участник рейтинга молодых медиаменеджеров 2017.

Успешное продвижение нового медийного бренда, качественное построение дистрибуции медийной экспертизы медиапроектов, эффективные коммуникации и проведение крупных отраслевых конференций для медиа, дистрибуция опыта проектов Mail.Ru на внешние площадк –- это не просто профессиональные достижения Дарьи. Сегодня Дарья Буянова всему этому учит студентов программы «Медиакоммуникации», так как вернулась на факультет в качестве преподавателя.

Андрей достиг больших успехов в сверхмарафонском беге – за 2 года он сумел 18 раз преодолеть дистанции от 50 до 400 километров, пробегая сверхдлинные дистанции в различных ландшафтных условиях – горы, пустыни, степи, леса и болота – с перепадом температур от -20 до +40 градусов. Андрею удалось стать первым сверхмарафонцем, кто за максимально короткие сроки (4 месяца) смог стать победителем и призером подряд (!) трехсуточного, двухсуточного и суточного марафонов. Несколько раз сумел финишировать не смотря на травмы, среди которых были перелом кости стопы, термический ожог 1-2-й степени, тепловой и солнечный удары, частичный разрыв мышечных тканей.

Активно занимается пропагандой и популяризацией бега и ЗОЖ в Н.Новгороде, являясь организатором бесплатного бегового клуба и массовых забегов для любителей.

Все свои успехи в спорте высоких достижений Андреем были добыты вопреки медицинским показаниям. Выступая всё время с врожденным пороком сердца, ему удалось доказать на личном примере, что рамки возможностей человеческого организма существенно шире, чем мы их себе представляем: никто из нас не рождён железным, но наша сила воли – это самая крепкая из дарованных человеку сил.

В период обучения в Нижегородском филиале ВШЭ, много лет был в руководстве спортивного направления Университета. Имеет несколько почетных грамот и дипломов за вклад в развитие и популяризацию спорта в НИУ ВШЭ, будучи основателем и главным редактором студенческих газет «Спортивные НоВШЭсти» и «Вышка+футбол», также стоял у истоков создания сборной кампуса по футболу и мини-футболу, принимавших участие в серьезных городских соревнованиях и межвузовских турнирах. Даже после своего выпуска несколько лет активно участвовал в дальнейшем развитии спортивного направления в кампусе.

Дмитрий занимал пост руководителя проектов в дубайском офисе McKinsey & Company. Но на время покинул работу, чтобы принять участие в регате в составе команды Sanya Serenity Coast – регата проводилась в течение 11 месяцев среди 12 команд на идентичных гоночных яхтах. Команда преодолела расстояние более 44,000 морских миль (82,000 км) в тяжелейших условиях, когда ветер достигал 120 км/ч, а волны – 30 метров. Дмитрий руководил одной из двух вахт и признан одним из лучших рулевых команды.

Дмитрий вдохновил многих друзей и коллег, а также показал, что успешную карьеру можно сочетать с невероятными достижениями в спорте. По мнению Дмитрия «уроки лидерства и силы воли, полученные во время регаты, будут незаменимы для будущих успехов в работе.» В настоящий момент участвует в запуске стартапа kidkin.ru, где является инвестором, и планирует продолжить работу в консалтинге.

Илья участвует в российских и международных соревнованиях по триатлону на различные дистанции и с успехом проявил себя на Ironstar Sochi 2017, Titan Зарайск 2018, Ironman 70.3 Budapest. В 2018 году Илья пробежал 42 км в Московском марафоне и принял участие в велогонке «Садовое кольцо».

«График был расписан на несколько месяцев вперед. Еще в начале августа ты должен договориться о занятиях в зимний период на закрытых кортах, которых на тот момент в столице было крайне мало. Порой тебе доставалось время с 6 до 7 утра. Мы спали несколько часов в сутки, не всегда успевали поесть. Сейчас об этом вспоминаешь со слезами умиления. А тогда… тогда это была самоотверженная работа. Но это была еще и работа над собой. Личностный рост», – вспоминает Станислава свои первые шаги в спорте.

Спорт всегда занимал не просто особое, а ключевое место в жизни Станиславы. «Сражаться и выигрывать» – это основная спортивная позиция Румянцевой. Во многом благодаря ее основной любви – теннису – в ней подогревалось желание открывать новые горизонты и двигаться вперед.

Будучи студенткой, Станислава была капитаном сборной ВШЭ по большому теннису. Сборная регулярно участвовала в индивидуальных и командных соревнованиях и приводила Вышку к победам. После окончания университета и переезда в Великобританию спортивные достижения Станиславы не закончились. Выпускница открыла для себя несколько разновидностей тенниса – пляжный теннис и touchtennis, в которых она также продолжает показывать успехи.

В большом теннисе огромное внимание уделяется экипировке: кроссовки иногда бывают лучшими друзьями в паре с ракеткой, а иногда не оправдывают ожиданий. А в пляжном теннисе - ты и обжигающий песок контактируете напрямую, что может причинять боль. На данный момент Станислава выступает за сборную Молдавии по пляжному теннису. Станислава – игрок первого разряда, участник сборной Молдавии в турнире «Fed Cup» и других международных турниров , финалист серии турниров в Румынии.

В Великобритании, где она сейчас проживает, помимо выступления лидирующем номером в одном из округов, она возглавляет первую строчку в рейтинге по touchtennis. Также Станислава – тренер по теннису для детей. Многие из ее бывших и нынешних учеников становятся призерами различных турниров как в Англии, так и за ее пределами.

Станислава – игрок первого разряда, участник сборной Молдавии в турнире «Fed Cup» и других международных турниров разных возрастных категорий Финалист серии турниров в Румынии.

В дополнение к спорту, за все время проживания в Великобритании, она успела принять участие в различных показах на неделе моды в Лондоне. Станислава сотрудничала с Fila и GoldSheep. Сегодня Станислава – бренд-посол для компаний Mizuno, Fitbit и BIO Synergy.